昔日资本宠儿、清华学霸团队创立的明星家装企业住范儿，正深陷前所未有的危机漩涡。上海总部被曝人去楼空，端午前夕每日上百人上门讨债，供应商被拖欠数百万元。创始人刘羡然在沟通会上承认公司账上已无流动资金，经营举步维艰。
风暴中，住范儿6月3日发出一封公开信，成为其自救与重建信任的关键一步。信中坦承资金断裂导致装修和团购订单无法履约，但强调正在多方集结力量寻求破局。北京与上海两地已紧急成立专项处理小组，组建了由自愿继续服务的设计师和管家构成的团队，对800多个在施工地展开全面盘查——从施工进度、客户付款到供应商结算，事无巨细。
自救措施正艰难推进：配合业主代表登记信息；协调材料商优先保障在施工地供应；设立共管账户确保资金透明流动。上海地区正尝试与头部整装企业合作，京沪两地也已向装企协会紧急求援，尽管原定6月3日的行业协调发布会因故推迟。
值得关注的是，住范儿在公开信中承诺“北京大店所有全屋定制供应商今日都在岗”，邀请业主到场沟通。这种“未跑路、未失联”的姿态，在频频爆雷的家装行业显得尤为珍贵。
行业信任基石再遭重创
住范儿的困境并非孤例。从“家装第一股”东易日盛多地暴雷、上市公司广田股份重整、洪涛装饰全员待岗，到龙发装饰门店跑路，家装头部企业接连陷入困境。齐家网、土巴兔等知名平台亦深陷投诉泥潭。住范儿作为曾获超3.2亿元融资的行业“黑马”黯然折戟，无疑给本已脆弱的行业信任机制带来更深层震荡。
家装暴雷潮下的残酷启示
1. 高融资、高学历难破经营魔咒：清华学霸团队+巨额资本加持，依然难逃暴雷命运，印证家装行业经营难度地狱级。
2. 准入门槛虚低，运营壁垒实高：资本无法速成行业核心能力——对团队执行力、产品体系、交付管控的极致要求，是装企真正的生死线。
3. 信用破产倒逼行业洗牌：消费者信任瓦解将加速“先装修、后付款”模式普及，倒逼企业构建更透明、更均衡的商业模式。
当“暴雷”成为行业新常态，住范儿专项组的成立是自救的微弱曙光，更是行业信用体系崩塌后的一次艰难修补尝试。供应商依然坐在门店里的画面，能否成为行业走出至暗时刻的象征？这不仅关乎一家企业的生死，更决定着千万家庭能否重拾对“安居”二字的信心。
