家居行业深度对话 | 供应链重构、场景升级与全球化路径

在全球经济格局深刻调整与国内消费市场转型升级的双重背景下,家居行业正面临前所未有的机遇与挑战。一方面,贸易壁垒加剧、区域市场需求分化,倒逼企业加速全球化布局;另一方面,AI 技术迭代、绿色制造浪潮兴起,为供应链革新与产品升级注入新动能。日前,第 27 届中国建博会(广州)大家居高质量发展论坛上,行业领袖与专家围绕这些核心议题展开探讨,为产业破局提供了多元思路。

「全球化布局:从区域突破到产业链协同」

当前,全球经济呈现 K 型分化态势,传统家居企业的出海之路充满荆棘。东南亚市场凭借人口红利与制造业需求的双重优势,成为兵家必争之地。然而,盲目进入可能陷入 “水土不服” 的困境,亟需精准的市场策略与本土化运营。

新加坡南洋理工大学经济学博士、新加坡国立大学教授顾清扬在《中国家居企业国际化新趋势》演讲中指出,东盟市场是中国家居企业全球化的重要跳板。他建议将新加坡定位为研发中心,马来西亚柔佛经济特区作为制造基地,同时针对当地文化差异,聚焦智能化、个性化需求。顾清扬特别强调,出海需避免盲目模仿,通过严谨的市场调研与法律保障实现稳健发展。

TATA 木门副总裁张岩分享了企业凭借高质量产品突破海外标准壁垒的经验,德技优品门窗董事长雷少军则提出减少对北美市场依赖、开拓中东和东南亚的多元化策略。OOD 生活方式定制创始人陈浩然也发表了自己的见解,他认为设计应该为大众服务,过去行业都在努力迎合世界,却忽略了将传统与现代融合。如今企业出海,应一边研究现代生活方式,一边思考中国文化与之交融的路径,以文化为设计的原生动力,让产品带有生命张力与情感,满足海外消费者对独特生活方式的追求。

这些实践表明,家居企业的全球化布局,必须摆脱 “一刀切” 的粗放模式,转向区域化深耕与产业链协同。唯有将产品力、本土化策略与合规经营有机结合,才能在国际市场站稳脚跟。

「供应链与技术革新:效率提升与生态构建」

随着 AI、大数据等技术的快速发展,家居行业的供应链正经历从传统线性模式向智能生态系统的转型。同时,国内 “国补” 政策与老旧小区改造带来的市场机遇,也对企业的生产效率和产品品质提出了更高要求。

三维家联合创始人兼至爱智家 CEO 黎保生指出,AI 语言大模型的应用大幅降低了渲染算力成本,为家居产业链的智能化升级提供了技术支撑。伊盾门窗董事长张龙伟分享了引入智能生产线与仓储系统的实践,实现了效率提升与成本降低的双重目标。高登铝业集团执行总裁李婧则强调,构建国际化供应链体系,把握政策红利,是企业实现高质量发展的关键。飞宇门窗董事长陈刚在供应链管理方面也有深刻见解,他表示门窗行业供应链繁杂,从原材料采购到产品交付涉及众多环节。企业应注重与供应商建立长期稳定的合作关系,保障原材料质量稳定供应,同时优化内部生产流程,引入先进设备提高生产效率,减少生产周期,从而在市场竞争中赢得优势。

技术革新与供应链优化,不仅是企业降本增效的手段,更是构建长期竞争力的核心。通过拥抱新技术、整合产业链资源,家居企业能够打造更敏捷、更高效的运营体系,以应对市场的快速变化。

「场景升级与品牌叙事:从产品输出到文化共鸣」

在消费升级的大趋势下,家居产品已不再局限于功能属性,消费者更注重产品背后的文化内涵与情感价值。如何将中国家居文化推向国际市场,打造具有全球影响力的品牌,成为行业面临的重要课题。

怡发门窗总经理陈颖提出 “聚焦深耕” 策略,通过产品与营销的本土化创新,传播中式门窗文化。欧派克五金联合创始人罗荣强调 “生而全球” 的发展理念,倡导全链条国际化布局。玛格家居副总经理高琴则提醒,全案定制对产业链要求极高,企业需先夯实本土基础,再谨慎探索出海路径。中居文化合伙人、中居视线主编王君从媒体视角分析道,当下家居企业在场景升级与品牌叙事中,应利用新媒体平台讲好品牌故事。挖掘品牌背后的文化传承、创新理念以及对消费者生活的改善,通过短视频、直播等形式生动展现品牌价值,增强与消费者的情感连接,助力品牌走向国际舞台。天湘板业董事长刘承恒也分享了经验,天湘从传统板材行业迈向高定领域,注重产品研发创新,以高品质板材为基础,融入时尚设计元素,满足消费者对家居美学与品质的追求,塑造了良好的品牌形象。

这些观点揭示,家居品牌的国际化,本质上是文化的国际化。企业需要在产品设计、营销传播中融入文化基因,同时结合全球消费者的审美与需求,实现文化共鸣与商业价值的统一。

「行业生态赋能:展会平台的价值重塑」

在数字化浪潮冲击下,传统展会平台的功能与价值正在发生深刻转变。如何从单一的产品展示,升级为全链条的行业赋能平台,成为展会主办方面临的新挑战。

中贸展副总经理邓丽宙介绍,中国建博会(广州)将推出 “CBD 全球链接计划”,打造全年度、全链路的服务体系,预计吸引超 1 万名海外买家与 2000 名参展商。家居邦创始人卢潇提出 “展览 4.0” 概念,强调参展需形成策略、执行、复盘的完整闭环。

展会平台的转型,为家居企业提供了更广阔的展示空间与更高效的对接渠道。通过整合资源、创新服务模式,展会正成为推动行业交流合作、助力企业出海的重要引擎。

「结语:在变革中寻找确定性增长」

从全球化布局到技术革新,从品牌升级到生态赋能,本次论坛的探讨为家居行业勾勒出清晰的发展路径。在充满不确定性的市场环境中,唯有把握技术趋势、深耕用户需求、强化文化内核,才能实现确定性增长。中国建博会(广州)搭建的平台,不仅是展示成果的舞台,更是行业思想碰撞、资源整合的重要枢纽。未来,中国家居行业必将以更开放的姿态、更创新的模式,书写全球发展的新篇章。

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