没想到今年更难!全面降价抢市场,家居行业或将进入“生死淘汰赛”?

5月8日,欧派家居2025年度暨2026年第一季度业绩说明会如期召开,董事长姚良松的一句肺腑之言,瞬间戳中整个家居行业的痛点:“去年我以为是最难的,没想到今年更难。”


当行业寒冬持续加剧,作为定制家居龙头,欧派不再观望犹豫,正式亮出“全面降价、抢占市场”的杀手锏,重点以欧铂尼、铂尼思两大子品牌打价格战,强势抢占市场份额。一场席卷全行业的价格大战,已然拉开序幕。


一、行业寒冬超预期:“以为会好,没想到更难”


欧派家居2026年第一季度报告显示,公司实现营业收入26.53亿元,同比下降23.03%;归属于上市公司股东的净利润1.55亿元,同比下降49.73%。姚良松将一季度业绩的大幅下滑归因于多重因素叠加,包括“大捷后淡山西”效应的持续影响、行业内卷加剧等。但他判断,未来不会出现第一季度这样大面积的陡降,“二三四季度会慢慢就不会陡降了,但是会胶着的出现一些回升,在泥淖当中去行进。”


姚良松坦言:“去年我以为今年可能会好一点,或者跟去年持平,但是第一季度确实措手不及。”  


从2026年一季度数据来看,行业需求持续低迷,终端市场“量价齐跌”,经销商压力陡增,中小品牌生存空间被不断挤压,整个行业陷入“泥淖中行进”的艰难困境。 


“未来不会有突然陷进去的陷阱,但会是一段泥泞的路。”姚良松的判断,道尽了家居行业当下的无奈与严峻。  


对于如何扭转当前困局,姚良松明确提出了四大改革方向:价格策略调整、终端费用市场化、机构精简、软件升级迭代。


二、欧派亮剑:全面降价,分层竞争抢占份额


面对行业“极寒”,欧派选择主动破局,核心策略清晰果断——全面下调价格,靠规模与效率抢市场,而非靠亏损换份额。在保障合理毛利的前提下,通过更灵活的定价机制提升产品市场竞争力,平衡销量与利润。公司明确表示不参与低质低价的恶性竞争,而是实施差异化、自主可控的定价策略。


公司将推动终端费用的市场化运作,改变过去相对刚性的费用分摊模式。这意味着终端门店的各项费用将更加贴近市场实际,与销售业绩、经营效率挂钩,倒逼终端提升运营质量。通过费用结构的市场化改革,降低不必要的中间成本,使资源向高效产出门店倾斜,同时减轻经销商的固定费用压力,增强终端生存能力和市场应变能力。


面对行业需求收缩、营收承压的现实,欧派正在推进组织架构的精简。具体包括:压缩管理层级、合并冗余职能部门、优化人员结构,降低管理成本和人力成本。公司自2025年起已开始推进“分田到户”的激励机制改革,将经营权下放至一线业务单元,同时精简总部职能,提升决策效率和执行力。这一方向的核心逻辑是:在营收规模收缩的背景下,通过组织瘦身来对冲利润下滑压力。


姚良松强调,公司将顺势而为,根据市场变化深化前期改革或开展新的改革,用更好的方法解决遇到的新问题。与此同时,公司财务负责人赵莉莉表示,公司将继续通过精益控费、降本增效、优化渠道与产品结构稳固利润基本盘,同时在研发创新、渠道深耕、产能及供应链优化上保持合理布局,夯实中长期发展根基。

在大家居战略方面,姚良松指出,消费者需求正从“产品消费”转向“方案消费”,全屋、全案等大家居模式正成为行业标配。在存量房时代,公司已全面转向构建主动、立体的“全域流量”获客体系,加强与电商、自媒体、地产中介、旧改等多渠道合作,推行“一城一策”,主动布局旧改、社区店等创新模式。公司旧改战略品牌“青岚小筑”已布局门店超150家。


姚良松表示,尽管行业处于深度调整期,但欧派的基础没有改变,资金链稳健,工程和外贸基本没有坏账。他对团队改革释放的效应和公司未来持续改革的能力抱有信心。“尽管这个泥泞的地很难走,我觉得我们会走更好,而且一定会第一个走这个泥泞地。”


对于定制家居行业的未来,姚良松认为,庞大的存量房装修需求叠加品质化、个性化家居消费趋势,将持续释放市场潜力。消费者对个性化设计、智能科技与一站式服务的综合需求,与公司大家居战略高度契合。随着行业需求逐步回暖及公司内生增长动能进一步释放,他对为股东创造可持续的长期价值有信心。


三、行业洗牌加速:弱者出局,强者恒强


欧派的全面降价,意味着家居行业正式进入“生死淘汰赛”。


对中小品牌而言,欧派凭借规模优势降价,将直接挤压其生存空间——不降价没订单,降价没利润,最终只能被市场淘汰。


对欧派而言,这既是挑战,更是机遇。姚良松强调:“谁的体力好,谁就能走出来。”  这场价格战,本质是龙头企业凭借硬实力清理市场、巩固龙头地位的战略之举。


未来,家居行业将呈现“强者愈强、弱者出局”的格局,行业集中度将快速提升,而欧派,正以降价为利刃,在行业寒冬中抢占先机,率先突围。



结语


从“以为今年会好”到“没想到更难”,道出了家居行业的集体焦虑;从“全面降价、抢占市场”,彰显了龙头企业的责任与魄力。


这场由欧派掀起的价格战,不是短期的促销,而是长期的战略。它不仅将重塑家居行业的竞争格局,更将加速行业洗牌,推动行业从“价格战”向“价值战”逐步转型。


寒冬未散,厮杀已起。家居行业的下半场,注定是实力者的舞台。

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