敏华增持英国DFS,持股升至8.58%

敏华1.32亿港元增持英国沙发零售龙头DFS,持股升至8.58%

9月2日今日家具报道,敏华控股(1999.HK)8月31日公告:公司与敏华黄氏家族投资有限公司签订协议,以1247.13万英镑(约1.32亿港元)收购后者持有的DFS Furniture plc 7,684,126股股份,占DFS已发行股份约3.26%,每股1.623英镑,以内部现金支付。交易完成后,敏华控股直接持有的DFS股份由12,565,028股增加至20,249,154股,持股比例从约5.32%升至约8.58%,按8月24日-28日DFS最后5个交易日均价162.3便士计算,本次关联交易基本按公开市场价格进行。DFS目前在英国及爱尔兰经营115家DFS门店和58家Sofology门店,英国软体家具市场份额约39%,2026财年上半年实现收益5.477亿英镑、报告税前利润3030万英镑,预估2026全财年税前利润将达4500万英镑、同比增约50%。从供应商到大客户再到8.58%的重要股东,中国软体龙头的出海路径已经走出"订单贸易-股权绑定"的清晰分水岭。

恒洁9.5亿元加码三水,广东13个卫浴项目密集上马总投资超8亿元

9月2日南方+与77度同步报道,广东省卫浴行业进入密集扩产期。卫浴龙头恒洁卫浴位于佛山三水的健康家居及智能卫浴项目总投资9.5亿元,2025年3月新竞得80亩用地,已动工、计划2027年投产;公司近期还计划新增约120亩用地进一步扩大投资,三水区政协9月2日专题视察给予肯定。同日77度根据广东省投资项目在线审批监管平台梳理,2026年7-8月广东已有13个卫浴相关新建项目备案获通过,集中分布在潮州、江门、中山、惠州四大卫浴产区,总投资金额超过8亿元,覆盖智能坐便器、龙头、淋浴器、水暖配件、淋浴房、厨房卫浴置物架等品类。其中亿元级项目包括江门赛乐思1.35亿元年产50万套水龙头项目、江门佳晖1亿元淋浴器项目、江门炜艺1.1亿元年产1500万件水暖配件项目、江门水之源2亿元智能卫浴基地、江门陶森1.8亿元高端卫浴项目。在卫生陶瓷7月出口同比下降56.5%的承压背景下,广东卫浴的扩产更像是一场"逆周期投入"——谁能率先把规模效应与新品类打通,谁就握住下一轮洗牌的入场券。

莫干山第五季818全民环保日圆满收官,五周年打出"环保+设计"双核主张

9月2日今日家具报道,莫干山板材第五季818全民环保日于8月31日收官。本季活动以"HIGH FIVE击掌接力"为五周年专属精神符号,联动全国门店焕新、GIVE ME FIVE环保击掌接力赛、"莫干山杯"生态家居设计大赛及击掌主题全民共创,配套61场直播、累计直播曝光近450万,击掌主题UGC传播累计达500万次以上。CCTV-1播出莫干山形象片《为天下安居》,新华网《极致中国造·看见好房子》栏目为活动发声,上百家媒体开展全域跟踪报道;中国林产工业协会、中国木材与木制品流通协会等行业协会领导、高校专家对活动给予支持。作为行业唯一以"环保"命名的品牌节日,莫干山已连续五年将环保从品牌实践延伸为全民行动,五周年节点上"大国设计、环保到家"的主张升级,是板材头部品牌从单点产品力向系统价值观输出的典型样本。

Cersaie 2026博洛尼亚陶瓷卫浴展启幕,全球卫浴品牌集结意大利

9月2日77度报道,全球规模最大、专业度最高的陶瓷卫浴展会——Cersaie 2026在意大利博洛尼亚正式启幕。本届展会以创新、设计与可持续为三大主线,聚焦特色展区、重点活动、ADI奖项评选及可持续活动认证等核心议程。作为全球卫浴行业的"年度风向标",Cersaie每届展会都汇聚欧洲主要卫浴品牌及全球头部采购商,是观察卫浴设计趋势、材料工艺迭代、跨品类整合方向的关键窗口。在国内卫生陶瓷出口承压、龙头企业集体逆周期扩产的当口,Cersaie 2026的现场看点——尤其是智能卫浴、整装卫浴、可持续材料的最新风向——将直接影响国内卫浴企业下半年的产品规划与海外渠道布局。

爱空间广州子公司全面停业,500户业主善后待解,家装信任危机再起

9月2日新浪财经、乐居财经、中陶日报等多家媒体跟进报道,知名互联网家装品牌爱空间广州子公司于8月31日正式张贴闭店公告,宣布即日起关闭门店、全面停止整装零售业务及一切经营活动,并启动善后处置。公告显示,受8月16日爱空间北京子公司暂停整装业务影响,广州品牌声誉遭严重冲击,老客户集中退单、新订单急剧萎缩,叠加供应商停止供货并集中催款,最终资金链枯竭。9月1日,门店已无法进入,消防通道堆满印有"爱空间"字样的宣传物料,物业称该商户还欠缴物业费用,市场监管部门已介入调查。业主反映广州受影响签约业主约500户,部分业主支付了大额工程款但装修未完成。爱空间曾获顺为资本、国美、贝壳等多轮投资并计划被贝壳15.5亿元收购未果,此次北京、广州双城门店接连停业,是过去十年靠资本驱动快速扩张的家装企业在市场下行期被迫交考卷的最新样本——行业信任的重建成本,远比任何一笔融资都贵。


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