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6月17日，国家市场监管总局一则审结公告引爆行业——京东收购四川生活家家居集团股权案获无条件批准，这场自去年底便甚嚣尘上的收购传闻终成现实。审结日期明确指向2025年6月4日，电商巨头京东的“家装版图”扩张迈出关键一步。
控制权易主信号明确
白杰角色引猜想
尽管交易细节未完全披露，反垄断审查的介入已释放强烈信号：此次收购触及控制权变更红线。当京东通过股权交易实现对目标公司决策支配（持股超50%或实质控制），才需进行经营者集中申报。生活家实控人白杰作为“参与集中的经营者”被单独标注，其深耕行业20余年的背景与股权变动路径，令“创始人借力京东全国化布局”的猜想浮出水面。
京东“生活生态”再落子
剑指线上线下一体化
继突进外卖、酒旅市场后，京东此次跨界整装被视作构建“更懂生活”生态链的关键拼图。创立于2010年的生活家家居，以直营模式覆盖全国二十余个核心城市，其线下服务网络恰是京东亟补的短板。京东的数字化供应链、物流及金融资源注入，有望助其突破区域瓶颈；而生活家的本地化装修能力，将成为京东打通“线上流量+线下交付”的核心支点。
“无条件批准”背后
行业变局
反垄断审查的绿灯，凸显监管对行业良性整合的认可。当前家装市场集中度低、乱象频发，“跑路”、“暴雷”屡见不鲜。生活家自身亦陷经营困局——2025年初其850万股权已质押给商业保理公司，现金流压力可见一斑。京东此时出手，既为行业注入标准化、数字化转型动能，亦似一场精准的“危机抄底”。
万亿蛋糕争夺战升级
京东胜算几何
据预测，2025年中国家装市场规模将突破5万亿元。阿里、贝壳等巨头此前折戟，印证了行业“高门槛”特性。京东携供应链与科技基因入场，能否复刻3C、家电领域的成功尚未可知。但可确定的是，一场围绕“居住刚需”的生态战争，已随京东落子整装全面升温。
京东的跨界绝非简单资本游戏。物流可解建材配送痛点，金融能破装修分期难题，数字系统则直击行业透明度痼疾——这些恰是传统装企十年未解的顽疾。随着生活家正式并入京东体系，一场颠覆5万亿市场的效率革命，已然拉开序幕。
